“我是集团老职员了，肯定服从公司安排。”见我问的直接，高菡也不绕弯子，对我笑笑，直接表明了自己的态度，但话里话外，包含着谨慎，“你是我的主管领导，你安排就好，遇到困难的时候，我再请求支援……”

我很理解高菡的谨慎，但我又害怕她过于谨慎而丢掉工作的创造性。想到今后我和她还有比较长期的合作，我打算用点心思，卸下高菡心里的这份顾虑。

“既然你这么信任我，那我们今天就敲定这些事情吧。”我语态轻柔，报之以微笑。

这时候，师小雅手里拿着一叠文件，走进来了办公室，我一见，就转而对小雅说：“Candy，你来得正好，打一个电话给开发部的唐经理，请他来我办公室。”

很快，老唐来了，我把师小雅、老唐和高菡很正式地互相介绍了一次。其实，彼此早就认识，只是不熟，而今我这样大张旗鼓地介绍高菡，目的就是要突出她的与众不同。

在我的计划书里，订单的移转只是我创业的第一步，是累积原始资本的开始，而业务资源和开发资源的移转，是我创业的第二步，也是关系到创业成败最关键的一步。

完成第一步，我们只是成为了一个可以获利的小型加工厂，具备可能的代加工资质。只有完成第二步，我们才能成为一个自身具备造血功能的有机体，才有可能在行业里站稳脚跟。最终，工贸一体的模式才是我们赖以生存的基础。

第一步，我依靠自己的个人谋划，已经初步达成，但第二步，仅仅依靠我一个人，是无法达成目标的。所以，将眼下的四个人捏合成一个有凝聚力的核心团队，彼此信任、彼此合作，才是我追求的目标。

“日月逝矣，岁不我与”。

第一步业已达成，我必须开始布局第二步，而高菡，是第二步的关键。

……

在小组会议上，我把高菡分管的工作内容陈述了一遍，先肯定了她这么多年来，在集团业务部门付出的努力，和取得的业绩，然后说到了未来几年，厦门公司在产品的设计开发方面，我们将面临的现实问题。

按照集团的产业决策，最后的这几年，厦门公司不再有自行开发项目，开发设计部门将要面对的工作任务，都将来源于客户订单内的项目，所以，业务部门才是设计开发行为的指挥者。

基于此，我重点突出了高菡在产品开发方面的主导作用，同时也明确了她在这方面的主管责任。

等我把这些情况说透彻以后，他们三个人才真切地感受到，未来的几年里，各自所面对的工作状态，将是一种无奈的改变，其工作环境的特殊性，也将是未曾遭遇过的。

在我这般刻意的引导下，大家讨论的方向，也就变成了在座的几个人，该如何凭借自己，从多年的工作经历里获得的专业能力，在接下来的几年里去谋求各自的职业未来。

我深信，在接下来的很长的一段时间内，这个问题都将是他们思虑的重点。

因势利导，只是解决问题的方式。激发他们去认真思考，才是我想要的结果，而造势，才是走向成功的开始。