看到目的已经达到了，安环科工作人员把他们全部都给带来领导的办公室里。

他们鱼罐而入的耷拉着头走了进来，看到我巨然和两位领导坐在一起说话，都很吃惊，他们知道自己可能是踢到铁板上了，他们都等着我们公司领导对他们如何处理。

主管领导让副总经理宣布了我们刚才研究讨论后的处理结果：”鉴于大家都是初犯，被我公司工作人员发现后及时地给予了制止，没有造成什么后果，现决定给予你们十个人全部进行批评教育，要求你们每个人都要写一份检查，好好思考一下在我们的灌区附近喝酒吸烟会发生什么？会造成什么样的后果？危险成度会有多大？然后根据你们自己的认识程度和承认错误的诚心再做决定。”

副总经理宣布完了之后，主管领导说话，他说：”你们应该好好的感谢我们灌区的工作人员，是他发现你们犯错误汇报上来的，又是他给你们求情宽大处理，他是我们公司一个责任心强的好员工，他有一颗很善良的心，你们的事情到此为止，下去好好反省一下自己，好好认识一下你们错误的严重性，好好写份检查交给我们，必须保证不会再犯。如果再犯错误，加倍接受我们公司的处理，好了，你们都下去吧！”

他们全部都走了。

没有了其他什么工作需要汇报，我也告辞离开了领导的办公室。

走出公司办公大楼，那几名司机和押运员正在那里等着我。

看到我出来了，他们急忙上前给我赔不是，求我胸怀宽大再给我们领导求求情饶了他们吧，他们保证绝对不会再犯类似的错误了，有的司机甚至还掏出来钱要给我，我没有拒绝他们，但是钱绝对不会也不能够收。

我再一次地向他们说明了他们错误的严重性，必须好好的认识，深刻的检讨，要吸取教训，不可再犯。他们都点头答应了。

我适时的告诉了他们我们公司领导会慎重的处理这件事情，不会真的不通情达理的草率结束，对他们今后产生大的影响，也不会通知他们的老板拿钱来带他们，只是要对他们进行警告，从轻发落。

他们听后非常的感谢。

他们去写检查了。

下午三点他们的双氧水稳定度检测报告出来了，全部都合格。

但是副总经理通知我不要给卸货，他说等他们把检查全部写好上交后让我等候通知。我问马上下班时间就要到了，我是下班还是等通知，他让我去见主管领导，听从安排。我见到了主管领导，领导安排我先不要下班，可能全部都要给卸货，他会通知考勤工作人员给我记加班。

他让我去问那几个司机和押运员检查写没写好，如果没有写好，今天就不给卸货了。而对于没有参于喝酒吸烟的司机要及时给过磅卸货，卸货完之后就可以走了。

同时让我通知过磅员加班。走出办公大楼，下班时间就到了，我急忙通知过磅员加班，然后给没事的司机过磅后卸货。

安排好后，我找到了那几个人，问他们的检查情况，他们说都写完了，问我交给谁，我说给我就行了。我把检查收齐后一一看过，对认识不深刻的给他们指出来，让他们从新开始写好后交给我。

我把几份写的还算可以的检查上交给了领导，他看后让我叫这几个司机来他办公室里面，让我通知副总经理先不要下班，等把事情处理好后了再下班。

我通知到了副总经理，副总经理就去主管领导的办公室了。

我把几个人一起给叫到了领导办公室，听候领导对我的指示。

领导让我先去忙卸货，有事他会打电话通知我。我就走出来后到灌区了。

下午五点左右，领导给我打来电话，让我把其他参与喝酒吸烟的人都带着去他的办公室，问我过好磅的还没有卸货的有几车，他让我通知过磅员接电话，过磅员刚好过来给已经卸货好了的一个车要过磅，我叫住她让她接领导说电话，原来是领导安排她临时照护一下卸货，说找我有事情。

接完电话，过磅员先给卸货好了的那个车过磅，然后来到灌区，我简单向她交代一下，就带着参加喝酒吸烟的人去领导的办公室。

到了办公室门口，我用手敲了敲门，得到允许后就带着几个人一起走了进去。

领导正在办公桌上写着什么，副总经理坐在一旁，先前几位司机都坐在领导面前的椅子上，一个个都低着头。

领导看到我，停止了写字，他让我坐在副总经理旁边的座位上，等我坐下后，他问我带过来的人检查有没有写好，写好了就交给他，几个人都说写好了，他们一个个都上前将检查放到领导的办公桌上，然后退下站在一起低下头。

领导问我有没有看过这几个人写的检查，我说前面看过写的不深刻，我让他们重新写。

领导说很好，那么你再看看他们后来写的如何。

听后我连连摆手，我说还是领导和副总先看吧！

领导说好吧，他先看看。

领导静静地看着，包括副总在内，大家都默不作声，耐心等待。

领导看完了，领导点到了一个名字，让他上前，我一看，竟然是那个企图要动手打我的押运员。

这个人走上前把头低的很低，领导让他抬头看看，问他录音里面的话是不是他说的，这个人很干脆的承认了。

领导问他为什么要那样说，他说当时酒喝多了他胡言乱语，领导问他现在可清醒，他答清醒，领导让他当面向我道歉，他很利落地向我鞠躬说声”对不起，”完之后领导问他思想认识怎么样？有没有意识到自己错误的严重性？

他说他知道自己错了，不应该在灌区附近喝酒吸烟，不应该不听劝阻和我发生冲突，他已经深刻体会到了自己错误的严重性，知道了万一引燃双氧水会造成多么可怕的后果，他深刻检讨自己的错误，请求领导给于宽大处理，他会铭刻记住这次的教训，保证不会再犯。

听到他诚恳的检讨，领导笑了。

领导说：”知错能改，善莫大焉，希望你以后好自为之，下来由你们大家谈谈对你们错误的认识和体会吧！”

几个人先后都承认错误，吸取教训，保证不会再这样犯错误了。

几个人都说完之后，领导让副总和我谈谈对他们这样的错误的看法和处理意见，要我们开诚布公，不要保留。

我和副总分别当着他们的面谈了自己的看法和处理意见。

副总建议要从严重罚，以儆效尤，杜绝类似的事情再次发生。

我建议应该从宽处理，给他们一个改正错误的机会，让他们好好吸取教训不再犯错误，尤其是这样严重性的错误。

领导发表了他的意见，跟我建议基本差不多，最后决定对那名押运员罚款五百块，其他人全部罚款三百块钱，小惩大诫。

十人连忙交罚款，并向领导和我致谢。这件事情到此终于画上了一个圆满的句号。