看着杨德才急匆匆离去的背影，我在心里暗笑了一下：上礼拜三，也就是7号那天，张林那边也召开了创立大会，也是一样的情况，当天他们区长就亲自到他们公司来给张林和刘卫国两个股东贺喜。

而且就我所知，那天之后的几天里，张林和刘卫国几乎每天都泡在酒桌上，因为他们公司上市，同样是市里和区里的一件大事，市里和区里的领导都先后挨个排着队上门检查指导工作，顺便表示祝贺和关心。

按照以往我做过的一些ipo项目的经验来看，张林他们这样的生活还要持续一段时间，因为等市、区、街道办等各级政府领导关心完之后，还有工商、税务、国土、环保、煤监、安监、消防、交通、劳动、社保、水务、电力等等部门或企业的领导们，也会逐一上门检查指导工作，表示关心，这个关心的过程，没个二十天一个月，是肯定走不完的。

……

4月19号和22号，鸣凤煤矿和德才煤矿都先后从工商局拿到了新的营业执照，股改算是正式完成了，接下来就要进入辅导环节，这个环节是整个ipo过程中，琐事最多的一个环节。如果说之前的股改主要是涉及到财务和公司治理结构框架方面的问题的话，那么辅导就几乎涉及到了公司的方方面面。

辅导这个环节要的时间也比较长，最少是一年，有的甚至几年，总之最后要通过当地证监局的评估验收才算结束，工作的主要内容，归纳起来可以分为培训、核实、督促、制定四个方面。

培训就是要对公司的股东、董事、监事、高级管理人员等进行公司法和证券法方面的培训，最后还要进行书面考试，考试结果将作为最后证监局评估验收时的一个参考指标。

核实是指我们投行工作人员要履行尽职调查义务，核实他们公司提供的相关材料的真实性和准确性，以及此前的股改、验资等环节中是否存在违法违规行为。

督促主要分两部分，对内是督促公司调整治理结构，以达到上市公司监管、治理的要求。对外则是督促公司规范与关联方、关联企业之间的关系，比如德才煤矿和其母公司德才矿业集团之间的关系，以期杜绝将来出现一些不规范的关联交易，损害到投资者的利益。

制定则是指投行要协助公司制定未来发展目标以及计划，从而规划好上市募集到的资金的投资用途。

23号上午九点多，我到了杨德才办公室外，看到周文娇，我就问她：“周小姐，杨总在吗，我找他有点事情。”

周文娇微微一笑说：“在是在，只是状态不太好，护士正在给他输液，酒喝多了，从开创立大会那天到现实，十来天了，一天都没断过。”

我在心里高兴的笑了笑，嘴上说：“这样啊，那我下午点再来吧。”说着就想离开。

“常总，别走啊。”周文娇又叫住了我：“杨总刚才交代过了，说是如果你来了，直接进去就行，你下午来的话又找不到人了，中午和晚上都还有招待呢。”

“哦，谢谢，那我先进去了。”

当我走进那间巨大办公室的时候，杨德才正像头死猪一样躺在会客区的沙发上哼哼着，身后一个架子上挂着吊瓶，旁边沙发上坐着个护士。见我进来，他勉强坐了起来，有气无力的和我打了个招呼。

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