梁月波只是提出个想法，孟晨宇和徐毅就快要打起来了，李睿也是哭笑不得。

徐晓阳劝了几句也没用，这帮傢伙，还真就只有李睿才镇得住。

“行了，我说两句。”李睿道。

孟晨宇和徐毅马上就不说话了，他们两人，一个是李睿从微末中提拔起来的，一个还是丧家犬的时候得到李睿的投资，可以说李睿对他们都有知遇之恩，或许不服气任何人，但只要李睿一句话，马上就变得老老实实。

对梁月波的想法，李睿是支持的。

作为全球第二大流媒体平台，百视达的上市吸引了全球目光的確是好事，但也正是因为全球聚焦，百视达国內国外双版本运行的战略也就自然而然变成焦点。

一些之前少人关注的问题，会演变成巨大的风暴，一个把控不慎，甚至可能导致一系列十分严重的连锁反应！

国內这么多去镁国上市的视频网站和流媒体平台，唯有百视达是双版本运营，这是它的优势，但在某种时候，这又会变成一种劣势。

优势是国內视频市场正在蓬勃发展，百视达在国內的3亿月活和3000万订阅用户不是一个小数字，足以撑起一家独立上市公司了。

即便星瑞財大气粗，这个市场也不能说放弃就放弃了。

但跟劣势比起来，所谓的优势就显得没那么重要了。

最大的劣势在於，上市之后的百视达必须要披露大量信息，会让一直隱藏在海面之下的监管和內容之间的矛盾公诸於世。

酷六，獼猴桃，嗶站也都是上市公司，但所有內容都是国內生產製作並针对国內用户的，只需要国內规则执行就是了，百视达却是以国际的规则製作，再拿到国內播放，这就需要面临两种规则並行的难题。

之前遇到监管，百视达可以和监管部门关起门来心平气和的谈，该道歉就道歉，该虚心接受就虚心接受，该刪减就刪减，该修改就修改，该下架就下架，上面怎么监管，百视达怎么配合，最多就是用户有些抱怨。

一旦上市之后，再陷入类似的问题，该怎么处理呢？

按照上市公司的要求，这类事件必须予以信息披露。

因为內容刪减和下架造成的財务损失，公告该怎么写呢？

是要证明自己的內容没问题，去跟监管部门打官司硬扛，还是置投资者的利益而不顾，一笔带过？

外国投资者真的能够理解鏵国的特殊国情吗？

这事，往小了说，会造成投资者的不满，往大了说，会影响某些部门的面子。

所谓的家丑不可外扬，百视达要是真把家丑扬出去，就算有陶家这层关係在，也免不了要穿小鞋！

有些规则，是不可能改变的，即便李睿也不行。

既然不能改变，只能享受，那么梁月波的想法，恰恰是最合理的。

唯一需要考虑的是，国內业务该如何处理，出售还是合併还是授权？