被拒绝后，这些媒体便开始报负面，一时，阳惠的负面也不少。

苏挺决定两条路走：其一，加强舆情监测和处置，儘量扑灭负面舆论；

其二，他认识很多老板，组建了一个“感恩会”，几家龙头企业的老板注资成立协会，以做慈善为名，邀请了各级媒体大佬加入，到贫困地区开展慈善捐助。

在这个过程中，拉近了与媒体的关係，又促成了老板和媒体的合作，实现共贏。

尤其是阳惠市新崛起的房地產老板加入，协会资金不用愁，媒体也总能从他那里拿到资金和项目。

人心都是肉长的，苏挺不遗余力地为媒体拉项目，又处成了极好的朋友，哪里还好意思搞阳惠的负面？

即便搞了，苏挺一句话，对方立即刪除了推文或网帖。

不到三个月，阳惠的舆情一下子就下来了。

但是，报业、广电两大集团的改革还是阻力不小，苏挺尽力顶住了，关键是两大集团的一把手都支持大改革、大破大立。將关係户分流，不再进关係户，业务能力差、品行不端的记者、其他从业人员有节奏地淘汰。

同时，在苏挺的推动下，报业集团调整了业务板块，大幅精简了报纸印刷、发行的人员，不再自己发行，而是全权委託给邮政，这些员工都是合同制，没有什么背景，比较好清理。

之前报业集团的发行公司，有300多人，精简后不到50人。这个包袱一下子甩掉了，如果再晚两三年精简，就简不掉了。

广电集团也是，关掉了七八个没有收视率和gg投放的频道，只保留了核心的新闻频道和卫视综艺频道。

同时，无论是报业还是广电，全面转向新媒体端，实现了大屏到小屏的转变。

这块还是比较好实施的，因为望海模式非常成熟和成功，可以直接拿来借用。

工作再拼再忙，家庭还是要照顾好，苏望舒已经六个月大了，性格不像爹，像陈可卿，安静从容，很有小大人的感觉，不爱哭，不爱笑，也不爱凑热闹，但一双明亮的大眼睛会说话，看得出，情商不低。

陈可卿和苏挺都非常稀罕这个孩子，视如珍宝。但两人观点统一，不能太宠了，小子得穷养，不能娇贵。

陈可卿对苏挺的迷恋和感情，很快都转移到了孩子身上，两人的夫妻生活也没有怀孕前那么频密了。

陈可卿对那种事情没有多大欲望，多数时候都是迎合苏挺，为了满足他和让他开心。

同时，她工作之余请了专业的英语私教，霉国的美女老师，刻苦学习英文，她计划等孩子大了送到霉国读高中、上大学。

生了孩子后，苏挺还没有和其他女人有过什么，老老实实的。

又一年国庆后，新一届阳慧市年轻正处级干部履职能力提升专题培训班开班了，市委组织部主办的重要培训活动，地点在西川省益州市。

培训后，像苏挺这类年轻的正处级干部就可以提拔到更重要岗位上了，比如县委书记。

带队的是市委组织部长、党校校长水佳瀅，常务副部长姚婉婷等人陪同，苏挺等市各局委办正处级年轻干部，包括区县的区长、县长等36人参加。