“什么叫以后吃在厂里住在厂里，难道说，大礼拜也不回家了？”听了这话，妻子有些不开心了，道：“一月二次计，来回车票就二千。”

钱上交多了也不开心，引起这么多联想，唉，这度不好把握。聊著聊著，两人说到近日看到的一个马斯克在国宴上偷吃的视频，作为见过无数大阵仗的世界首富，居然有这么孩子气的一面。妻子才开心地笑了，评论个不休。又討论起將与表姐走的威海，我反覆强调必须放空自己，只做个不用脑的小跟班，才玩得开心。妻子说，他已做好攻略，到时不拿出来就行。做了攻略，言辞间就会不知不觉地往这方面引导，以她丰富的户外经验，又把自己当领队了。六月的行程估计不会轻鬆。

聊起了妻子的身体，总有一些担心。她的胆囊结石一直得不到有效治疗，依靠胆疏片硬压著，百度一下，说最好的方法是乾脆切除胆囊，可这话又怎么能向妻子说出口？一时语塞，关灯睡觉。

今天的中心任务就是立项，再不立下来，我们的物料採购都將受阻。因为物料的费用將无处归属。前几天上传的立项有tgll-1、tgll-2、tgll-3等三个中间体与一个一类新药，三个原料药，走完了一级立项后，就停在原地踏步不前了。昨天下班前，终於走完了tgll-1、tgll-2、tgll-3等三个中间体的纸质版立项的签字，进入到二级任务书的电子审批。来到办公室后，打开电脑，黄老板已批下了，总计划室还没归档，忙微信联繫杨捡美，不一会儿，在后台看到了审批通过。

开始上传进行任务分解，结果，后面显示递交不了。什么情况？用自带的校验功能进行检查，出来的提示是无法关联二级项目。二级项目的责任书刚签，怎么会出现这种情况？反覆检查了多次，无果。请陈博士一起检查，还是一样。打回到原始文件上，终於查到了问题所在，就这个產品的药学研究负责人写了刘总的名字，其它的都是我，也不知是怎么一回事。运气会这么差？也罢，先把其它二个走了吧。附件、各项的选择，一小时后，二个產品的立项完成了。最起码，临时性的物料採购有了归属。

这两个產品立项完成后，联繫肖莎，看一类新药的立项进程，回覆说资料不完整，没有註册等方面的內容，需要我们补充。联繫上海后，说现在正在进行二期临床，结果还不清楚，目前我们公司的任务是为临床提供样品，属於委託生產性质。以后的规划怎么样得等临床结果才有数。原来计划里放著的生產多少物料什么，都处於未知状態。意见反馈后，肖莎与计划室联繫，反馈说计划室意见不用一级立项了，直接签二级项目责任书。跳过了一级立项直接签二级责任书，这个与一般程序不一样。现在，已將下班了，他们下午是集团的工会活动，所以，今天肯定是下不来的，得周一。总不能说集团工会活动不用去了，先把我们的事情给搞好，周一就周一吧。

下班后，回宿舍睡了个午觉。来到公司，见到项平发过来的一条信息，说是周一是安全大检查，他们预查了，我们的实验室存在著一些安全隱患，主要有以下的几点，一是在丙类区放了乙醇等甲类溶剂、二是保险柜里酸、碱与管制性药品混放、三是现场分析仪器与实验器材没有分离、四是大操作台定位混乱。五是易製毒原料没有双门双锁等等。这个產生的原因很简单，新实验室还没有启用，螺螄壳里做道场，药品柜也只有一个，自然的就產生了这个现象了。开会吩咐进行整改，可是，潘建满的產品分析还没有完成，暂时无法完全拆除搬迁，这项工作只能等到周日。

早上的任务书完成了，得把它分解下去。四份任务书每份得编写正式的评审报告、开题报告、研究方案等，就得上传十二份文件。一来二去就到了下午三点钟，联繫钱丙飞收集昨天qlg-2的数据，经过整理计算，基本上得出结论，重量收率有望达到100%，水相有一定损失，需要从淬灭上进行研究。產品后处理时有乳化现象，工艺上需要解决。水溶液的损失，可提取回qlg-3，母液结晶条件需进一步研究，如何拿回可利用物料。因四点有个安全会议，原定的工艺確认会议推迟到周一。

安全会议主要是为了迎接周一的政府联合检查。大问题不多，隱患匯总如下：临边洞口防护缺失，1-5车间吊装区消防捲帘未关闭；1车间、4车间、5车间多处洞口无防护：1车间临边防护不到位；11间护栏缺踢脚板。个人防护不规范：安全帽下頜带未系；高处作业错用三点式安全带、未佩戴五点式双鉤安全绳：切割、涂料、保温作业未佩戴护目镜/口罩。特殊作业管理：动火作业票过期、未写明动火人；高处动火无接火盆；作业票审批与填写不规范。用电安全隱患突出：配电箱臥放、无管理牌/图纸、未接pe线；一闸多机、乱接电线；电缆拖地/乱掛；插座超负荷、违规使用家用插座；配电室无防鼠板。气瓶管理严重违规：气瓶未固定、臥放使用；满空瓶混放未分区；气瓶库房敞开、无隔离/制度/责任人、混存易燃物料；未使用气瓶未关阀。消防与通道堵塞：消防栓、安全/消防通道被杂物/建筑垃圾堵塞等等，牵涉各工程队，其间省略一千字。

《安全会议》

工地架子刚搭好

隱患藏在转角

不翻台帐不查现场谁能料得到

安全帽扣没系牢

口罩没遮住嘴角

焊花飞满天没接火盆在高空飘

安全带掛错掛鉤

动火票过了时效

配电箱敞著没接地就往地上倒

配电室缺了挡鼠板

电线乱缠满地绕

都说安全重要

执行总打折扣

一边抢进度一边追效益

出事才喊要悔掉

安全这根弦

得往心里绕

从小处抓起把漏洞堵好

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