“你想想啊，我们的货物本来就很紧张，如果卖给他，还怎么给电话预定的顾客提货？

所以在初期的时候，货物只能留给电话预定的客户。其实，这也就是所谓的飢饿营销。”

眾人终於明白了林启的最新销售模式，很多人对他的超前思维非常钦佩，尤其是范华。

在他的印象中，做老板的人一般对营销理解都很肤浅，今天却让新老板给自己上了一课。

看来这位年轻老板並不简单，没准是从海外留学回来的富家子弟，手里可能有很多新知识需要自己学习。

这时，又见林启面向郭成铭道：

“郭总，一个月之內，生產出一万台货有没有问题？”

郭成铭瞪大眼睛：

“一万台？这肯定不行啊。虽然已经谈好了委託加工的工厂，但我们的硬体配置刚刚才確定，还需要调试，就算马上给厂家下单也来不及。”

林启似乎早有预料，立马改口道：

“那不要一万台了，生產一千台体验店用的样品如何？”

郭成铭咬了咬牙：“可以。”

“很好，本周先给我出五台样品，我要拍gg。”

“行。那剩下的货呢？”

“剩下的货？我最多给你两个月时间，两个月內必须生產一万台。”林启打开手机看了看，“今天12月2號，我们要开始跟时间赛跑了。

这个月就要把gg片拍出来，月底前在各大卫视开播。一定要抢在春节之前，展开全面销售。”

会议结束，其他人都离开了会议室，林启把范华单独留下。

“范总，关於建设体验店的计划，你有什么想法吗？”

范华信心十足道：“林总，关於开店的事情，我还真有一些心得。”

“哦？那你说说。”

“是这样的林总，我之前的公司在各地都开过专卖店，我认为店铺的建设与管理並不简单。

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其实呢，我们最好在各省会城市建立一家分公司，用来管理各个地级市的店铺。而我们主要来管理那些分公司经理，这样就好办多了。”

林启当即表示认同，因为他前世也对分公司和专卖店模式进行过管理。

“我同意你的看法，还有吗？”

“我认为需要成立一个营销中心，並进行如下改革：

一，设立企划部，负责形象设计与gg宣传策划。

二，设立分公司督导部，负责对分公司经理和人员进行管理与培训。

三，在財务部设管理分公司的专职人员，负责对分公司財务进行管理。

剩下的，就要看您这边的需要了。”

林启点头，觉得范华还是有一定经验的，说的头头是道。

“很好，我同意你的改革方案。財务方面，我会跟財务总监去说的，成立营销中心的事情就交给你负责吧。如果你做的好，我会拿出部分公司的期权给你作为奖励。

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