航运股更疯。日本邮船的股价在半年內涨了五倍，三井商船涨了四倍半。

藤原大辅已经不打电话了。他每天收盘后坐在柜檯后面，把当天的收盘价抄在一个小本子上，抄完就看半天，然后合上本子，继续算杂货铺的帐。

那个小本子，他已经抄了四本。

1974年春天，藤原清逸让父亲卖掉了三分之二的资源股和航运股。

“为什么？”藤原大辅第一次对儿子的判断提出质疑，“还在涨。”

“石油危机最坏的时候已经过去了。opec的减產措施在鬆动。市场的恐慌情绪在消退。最陡的那段已经走完了。”

藤原大辅听不懂“市场情绪”“涨势斜率”这些词，但他听懂了一件事——儿子觉得该卖了。

他卖了。

日本矿业，卖出均价两千七百円，买入价四百円。翻了將近七倍。三菱金属，卖出均价两千一百円，买入价三百円。七倍。住友金属矿山，卖出均价一千七百円，买入价两百円。八倍半。日本邮船，卖出均价一千二百円，买入价三百二十円。將近四倍。三井商船，卖出均价九百円，买入价两百五十円。三倍半。

这些股票，加上之前赛马贏的钱，减去税金和给“帮忙”的人的分成——

到1974年春天，藤原家的资產已经超过了十二亿円。

藤原大辅看到匯总数字的时候，手里的茶杯掉在地上，碎成了几片。

“十……十二亿？”

“嗯。”

“円？”

“円。”

藤原大辅沉默了很久。然后他说了一句让藤原清逸记忆犹新的话：

“清逸，你以后想做什么就去做吧。爸爸这辈子，值了。”

藤原清逸没有接这句话。他只是说：“还没完。”

1974年夏天，他把变现的资金分成了几份，开始长线布局。

三亿买了丰田。丰田的股价在当时並不起眼，这家以纺织机械起家的公司虽然已经在造车，但在大多数人眼里，它只是眾多汽车厂商中的一个，远不如三菱、日產那样声名显赫。藤原清逸知道，用不了十年，这家公司会成长为全球最大的汽车製造商。

两亿五千万买了本田。本田比丰田更小，股价更低。但藤原清逸知道他们的发动机技术有多强。

两亿买了索尼。这个父亲没意见。“索尼？那个做收音机的？我家那台就是！”

藤原清逸没有纠正他，索尼已经不做收音机了。

一亿五千万买了松下。

一亿买了武田药品。医药股是防御性配置，不管经济好不好，人生病了总要吃药。

一亿买了任天堂。

“任天堂？”藤原大辅这回是真的懵了，“那不是做花牌的吗？去年才转型做玩具……”

“对。就是那个任天堂。”

“你確定？玩具公司……能赚大钱？”

“他们不只是做玩具的。”藤原清逸说，“他们在做一件以前没有人做过的事。”

藤原大辅看著儿子的表情，想了半天，最终一咬牙：“行吧。反正前面的都听你的了。”

剩下大约一亿円，留在银行里作为现金储备。

到1974年12月，藤原家的资產状况是这样的：

丰田股票，帐面价值约四亿二千万（涨幅约40%）。本田股票，帐面价值约四亿（涨幅约60%）。索尼股票，帐面价值约两亿五千万（涨幅约25%）。松下股票，帐面价值约一亿七千万（涨幅约13%）。武田药品，帐面价值约一亿一千万（涨幅约10%）。任天堂股票，帐面价值约一亿（基本持平——这家公司当时確实还在转型阵痛期，股价没什么起色，但藤原清逸不急）。

加上银行里的一亿多现金。

总计约十五亿六千万円。

三年。从一亿一千万到十五亿六千万。翻了十四倍。

藤原大辅现在已经不发抖了。他学会了看k线图，学会了听財经新闻，甚至开始自己研究公司的財报。当然，他研究的结果最后都会拿来跟儿子討论——而每次討论的结果，都是儿子的判断更准。

他已经习惯了。

但他还是会时不时地想起三年前那个夏天的傍晚，儿子在阁楼里对他说的话。

“父亲，您信我吗？”

“信。”

“那就不怕。”

现在他懂了。不是不怕，而是知道，有人比自己更清楚前面是什么。