“我有一个建议，引入5s现场管理。”郭志寅突然提议道，听到这个提议，林超涵微微一笑，前段时间和郭志寅聊天的时候，他跟郭志寅聊到这个，当时他就给郭志寅详解了一下这种方法。

“5啥斯？”陆刚掏了掏耳朵，带着怀疑的眼神问道。

“所谓5s现场管理，说白了就是标准化定置化，所有的工位器具全部统一规格统一标准，所有的物品摆放统一规格统一标准，车间现场连步行道和车行道都有专门规定标识，甚至连天车吊钩应该在哪个位置都有详细的规定。”郭志寅在林超涵提过后，还真的下功夫去研究了一下，都背下来那些方法论了。

“我们现在都是很规范的，各种区域划分也都明白的。”陆刚有点急了，怎么今天这会，好像是全是冲着生产部门来的，要知道，以前林焕海是负责生产这块的，他只不过萧随曹规而已。

“别急，听他把话说完嘛。”林焕海示意陆刚，其实听到各种对生产环节的不满意和调整，从内心来说他和陆刚一样，都是有些抵触的，认为这是在打他的脸，但是现在他的脸皮已经强大到仿如钢墙铁壁一样了。这些事说起来，只要有益于发展，他都能接受。

郭志寅解释了一番后，才说道，“这个方法，看上去，好像没有能够降低成本，但是却能极大的提高效率，从而达到间接降低成本的目的。”

陆刚有些委屈，“我说郭工啊，这事我都懂，但是我怎么听上去就好像是专门来整我们似的，生产部门的工人们已经够累了，清洁工作做得也不差，每个月流动红旗大家都还是在抢的，还要怎么整洁归置啊。这会不会干了很多多余的事情？增加没必要的劳动呢。”

郭志寅当然很清楚，提出这个会引起公愤，很多人会骂娘的，少挣点钱也许工人也就作罢，但是天天折腾让他们搞清洁，他们真的会比拿少工资更不适应，平心而论，这些工人都很辛苦，不能说他们好逸恶劳，更不能说他们贪图安逸，但是要让他们适应新的各种条条框框，就真的比触及灵魂还要难。

他瞄了一眼身边的林超涵，意思是让他不要说话，因为林超涵刚才提的有些建议已经很得罪人了，如果都实行的话，传出去会对林超涵的形象很不利，如果工人都觉得林超涵是一个苛刻小人，将来林超涵要再进一步，就会多很多阻力。不如就让他这个老头子来替他挡一刀吧。

林焕海是人精，自然一眼也看出来，这是林超涵给郭志寅提过的建议，他也明白郭志寅的想法，叹了一口气，这种得罪人的事情，如果都让林超涵都担负的话，的确对他将来的成长很是不利。郭志寅如此说，陆刚果然非常不爽。

林焕海也有点不爽，这好像是说他以前管得也不怎么样一样，不过，仔细掂量了一下，他还是决定赞成郭志寅的提议，现在只要能够提高效率降低成本，什么方法他都要试一试。

“那就制订一个详细的方案来，回头执行就好了，老陆，这事，我们试试总没坏处，你想想，去新址那边，本来就有各种区域的规划，我们如果能够再细致一点，形成惯性也不难的。”林焕海和缓地对陆刚说道。

陆刚纵有千般不愿，也只能从了，如他们所料，当相当方案推行下去的时候，初期执行阻力的确非常大，很多人不适应。然而高层决心已下，一步一步推下来效果还是有目共睹的，这样一来车间运行秩序井然，干净整洁，天车装车的事没了，叉车撞转运器具的事也很少发生了，员工的安全得到了很大的提高，所以后来执行下来就顺了。而且，出乎所有人的预料，就这一样改革，料废的问题得到了很大程度的缓解，成本降低接近20%。心服口服之下，这项制度就成了西汽后来管理的铁律。

在如何降低成本方面，大家又讨论了半天，在运营成本降低方面也议了不少事，比如说服务外包，比如说子校社会化，但是这些的影响都一般，倒是林焕海提出的项措施——取消厂长小车，取到了一定的作用要，他这算是以身作则的表率，虽然车没卖，转变成公司公车，但是在厂里的影响还是正面的，后面降招待费差旅费之类的就顺多了。不过总的来说运营成本降低并没起多大作用，毕竟当时公司规模还不算大，经常出差招待的都不算频繁。那些附加的费用本来就只占很小一块，只能聊胜于无吧。

不管怎么说，这次会议后，西汽上下，又开启了新一轮的改革。

但是在当时在会议上，他们最棘手的问题还是采购成本问题，发生了强骅的问题后，关于采购怎么干好的问题，很愁人。谁都知道，采购是块肥差，但是杨勇祥这些年兢兢业业，没有发生过什么大错，除了喜欢吃喝外，倒也没听说这家伙有什么拿回扣的情形，而且，据这一段时间的调查来看，也没有人反应他有拿回扣的现象，所以，采购这一块的问题暂且只能归结于采购对于业务不熟练导致出错，人手缺乏导致对质量管控不到位等等。

但是林超涵自然有自已的一套逻辑思考，他认为采购这一块大有可为，成本压缩主要就是从采购着手，但是怎么做，他只能提出原则性的建议，具体这一块的内容他也提不出来。

“那这样吧，你过一段时间，就去采购部报道，暂调过去上班，把采购的情况摸个底，再提出精细化采购的改革方案。”林焕海下令道。

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